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ENTREVISTA A ENRIQUE BUSTAMANTE
Catedrático de la Universidad Complutense de Madrid
Director de la Revista Telos

¿Cuáles son las principales características de la estructura de medios de su país?
El avanzado proceso de concentración, máximo en televisión y radio (tres grupos en cada caso), pero creciente asimismo en el campo de la prensa escrita. Y la creciente tendencia a una diversificación multimedia de esos grupos en todos los ámbitos de las industrias culturales no copados por los grupos multinacionales. En resumen, los grupos Prisa, Correo y Telefónica (ahora en proceso de vender sus medios) han acumulado el poder en casi todos los medios y soportes.

¿Qué desafíos presentan la convergencia y la globalización en el marco de la sociedad de la información, para las políticas de medios?
La convergencia real se sitúa sobre todo en el terreno de la diversificación de los grupos de comunicación hacia las nuevas redes, y en la estrategia de las operadoras de telecomunicaciones para invertir en los contenidos. En ambos casos se han dado fracasos dramáticos. Pero la principal consecuencia de la globalización parece residir en la financiarización o recurso sistemático al mercado de capitales, bolsa, banca, que han impreso una dinámica de maximización de beneficios y un salto cualitativo hacia la comercialización que anula cualquier otra lógica cultural o social. El reto a la política comunicativa y cultura estriba justamente en contrapesar esas tendencias perversas, potenciando el papel del servicio público y de las pymes, pero al mismo tiempo frenando la concentración con resortes y objetivos culturales y no sólo de libre competencia.

¿Qué elementos conceptuales considera centrales para la definición de una política que permita democratizar las comunicaciones?
La diversidad entendida como pluralismo de opciones de la demanda y de la creatividad, no como abanico de ofertas en el mercado. Y el servicio público, extendido a las nuevas redes y a las nuevas realidades sociales y económicas.

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